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格物陶瓷价格,格物陶瓷文化

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  1. 思考问题时是如何做到思路清晰的?做到思路清晰需要做些什么?

思考问题时是如何做到思路清晰的?做到思路清晰需要做些什么

首先,看得清楚,目标明确,是思路清晰的必要前提。“没有调查,就没有发言权”,说得就是这个道理。没有弄清问题的真相及其产生的根源,就去思考解决的方法,思路必然迷茫。其次,俗话又说:“没有精钢钻,不揽瓷器活。”如果你意欲解决的问题,是自己的能力无法达到的,甚至连借力打力都无法做到,无论你怎样的思考,都是盲目的,也做不到思路清晰的。其三,就是学习了。你今天不能处理的问题,不代表你永远处理不了。那么,你必须弄清楚处理问题所需要的条件和时机。由此出发,你针对所面临的瓶颈,加强自身学习,积极创造解决问题的前提条件。你就会发现,在学习的过程中,思路越来越清晰,处理方法的方法也越来越多,以至于产生惊喜:“原来方法如此简单,我当初怎么就没有找到呢?” 其四,就是不耻下问,向能者请教(当然请教也是学习)。一个人的眼光或思路,总是存在局限性的。很多时候,在能者的点拨下,你会突然茅塞顿开,有一种“听君一席话,胜读十年书”的感觉。总之,境界开阔,知识深厚,善于学习,不耻下问,勤于调查研究,是确保思路清晰的前提条件。如果一个人心胸狭隘,刚愎自用,闭门造车,其方法本身就是错误的,怎么可能思路清晰呢?

谢邀问,这个问题不好答,但我要试答一下,所谓的思考问题,说明是遇到了麻烦,或是难办而又棘手的事,而且一时又不知怎么办能把麻烦,不利的事解决好,而达到想要的目标或是结果。我们说一个麻烦事出来,要看它的制造麻烦的源头在哪里?有什么原因带来造成的麻烦的根源?常言说,"擒贼先擒王",“钢举目張"等,说的就是思考,分析制造麻烦的“七寸"在哪里?它麻烦的起因是什么?也就是先把麻烦的“主干线”,恰到好处的解决好,处理好。其余的也就“迎刃而解",“功到渠成"了。供参考!謝谢!

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(图片来源网络,侵删)

思考问题时怎样做到思路清晰,并要什么条件才能实现思维贯通?首先是完全康安并尚好问好学的有一定的文化素养的自然人!这种自然人的思路决定了他的思维,便产生了形象架构式思想。由此得到逻辑思维结果!比如,工作任务多重并举的情况下,这个人就会运用“路桥”造建理解的思考,去考究是先铸桩或后铺面的思路,制作意识版刻在脑子,尔后,为了万无一失,该文房四宝上阵的,必须书写文纲,做到子丑寅卯!决心来自于与时俱就,就具体问题具体分析;分析事时、环位、人景的个别与全部;机率的估计和把握。把握决策决定,战无不胜!

人的本性暴露了不甘心?!也就是发现问题和处理事情。这过程是建佺建立四肢健全五观端正常好的身基上的。必须保持身不疲惫,头脑清醒的前提下,才能做到清晰的思考而产生不糊涂的思维。但正确的思维结果,运筹胜利了才是最清晰的思想。想如非非,不与辐射的境遇去360度地衡准,是难得历史鉴证的评价的思维清晰定论的,让思维与同你步伐并相前进…

谢谢悟空邀请。我大致看了一下其它人的回答,觉得欠具体。下面,我结合自己工作实际,谈谈如何做到思路清晰。总的一句话,就是要做到“七点”,这是矛盾分析的具体化。很多人不会办事,就是因为缺乏好的思维。思维是有规律的,是可以通过训练完善的。因为篇幅限制,我只是简单介绍。

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思考之前,首先要明确分析对象,这个对象可以是一件事,一个人,一个物,然后再按照下面“七点”时行分析。

就是分析对象的基本情况,具体的方法就是“格物”,也就是把对象分成几个科学合理的组成部分(要素)。这种解剖方法,可以从两个方面入手,一是从时间,即分为“过去(历史)、现在、将来”,基点部分侧重从历史和现在两个角度。二是从空间,也就是分析对象的结构。比如分析一个人,时间角度,可以查历史,也要看现在。从空间上,就要分析这个人的灵魂和肉体两个方面,也就是一个人的学识、道德、能力,加上一个人的神经系统、消化系统、生殖系统、四肢体格等。分析基点,在于客观,要实事求是,只需客观描述,也就是客观现状是啥。比如分析一个人自然状况,男,15岁,体重80公斤,身高160厘米。就是这样,只作客观阐述。

在前面客观情况汇总的情况下,通过纵向对比和横向对比,按照“坐标”思维,把对象放到这个坐标体系的合适的位置上,确定这个对象处于发展的什么阶段上。比如上面这个人,按照肥胖系数,处于偏胖,如果有具体数值衡量,更有说服力。只有比较,才有说服力,才能准确定位,这是关键,否则就会盲目自卑或者盲目自信。比如我们常听到的,“我们站在新的历史起点上”,或者“十三五的关键时期”,“万里长征第一步”,“最后冲刺阶段”等。

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这是基于上面基点(几个方面构成),以及各方面的起点表现出来的特征,也就是我们可以观察到的现象,这是区别于其他对象的一眼可以识别出来的标志比如上面的例子,年轻偏胖、个子偏矮,其它方面比如还有喜吃懒动等。特点一般可以用简单的概念抽象出来,比如大、小、多、少、轻、重、急、缓、酸、甜、复杂、简单、高、矮、迅速等等。

特点是从外在现象分析的,是我们感观可以感觉出来的,而重难点,则是对内在矛盾的分析,是对本质的分析。理论上说,就是对主要矛盾和矛盾主要方面的分析,也可以说是对原因的深入探究。比如上面例子偏矮偏胖的外在特点,那要深入分析形成这个特点的内在矛盾(原因)是什么,什么是关键原因。找出主要矛盾和矛盾主要方面,就是抓住了解决问题的重难点。比如,上例通过几种可能原因,排除了饮食、意志、审美等方面,那可能遗传因素就成了重难点问题。也可以排除遗传因为,最后确定饮食是主因。通过分析,才会不会被上面有的的“特点”(***象)迷惑,才知道哪些特点现象反映的是本质,哪些只是表象。

就是面临的影响这个对象正常发展的不确定的外在条件。比如上述例子,影响减肥的外在因素就是风险点,要加以排除,或者制定相应的应对策略,做出A、B、C等应急方案。任何分析,如果没有预案,只是一根筋,肯定是不行的。在单位也是,如果给领导办事,多留几手多想应急预案,自然能力就出众。

节点,包含两个方面,一是以解决上面“重难点”为目标的进展标志,比如第一阶段解决什么,第二阶段解决什么,第三阶段解决什么,最后达到什么目标。二是把上面阶段配上时间节点,就成为一个整体的***。也就是这里的节点,包括“性质节点”和“时间节点”。

着力点,就是解决上面重难点、风险点,按照节点***实施的具体措施。也就是每个节点中需要做哪些具体事情,才能解决问题。比如上面例子,第一个节点,就是思想动员,第二个节点,就是外力***训练,第三个节点就是形成自觉锻炼,第四个节点就是达成减肥目标。其中,第一个思想动员,准备谁来做,在什么时间场全做等。第二个节点,就是准备谁陪练,要不要去健身房,练什么内容,多长时间等。至于其它方面,就不多说了。

以上分析,是一种宏观架构的思维方法,符合矛盾分析方法的要求,也是矛盾分析方法四个方面的具体应用,具有普遍指导规律。比如,年轻人想谈恋爱成家,甚至买一辆车,或者购房,都可以按照上面“七点”要求,具体分析。不要着急,一点一点完善,你就会发觉思路很清楚,***也会比较详细,操作性也比较强。

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